-
Не работать работу, а быть вовлеченным в процесс и ответственным за конечный результат -
Пройти весь путь от "А что, если...?" до "Смотри, у нас получилось!" -
Сделать это вместе с увлеченной командой в атмосфере сотворчества
Вот семь ценностей, которые определяют нашу команду и делают ее сильнее:
ЛИДЕРСТВО
Дмитрий, руководитель БЕ ССРЭ
ПАРТНЕРСТВО
"Для нас важно быть честными с коллегами и партнерами, учитывать интересы и потребности всех, слышать и помогать друг другу. Мы открыто делимся информацией, опытом, ресурсами, технологиями, чтобы находить лучшие решения и развиваться вместе. Такие отношения — основа нашего долгосрочного и надежного сотрудничества и лучшая инвестиция
в будущее."
Алексей, руководитель представительства
НАДЕЖНОСТЬ
Артем, руководитель отдела технической поддержки и сервиса
ЧЕЛОВЕЧНОСТЬ
«Мы строим отношения на уважении, поддержке и искренней заботе — как внутри команды, так и вовне нее. Для нас важно оставаться людьми
в любой ситуации, руководствуясь принципами взаимопомощи, порядочности и милосердия."
Галия, руководитель отдела персонала
СОЗИДАНИЕ И НОВАТОРСТВО
Алексей, инженер
БЕЗОПАСНОСТЬ
«Наша команда работает так, чтобы обеспечить безопасность всем: сотрудникам на производстве, окружающей среде и конечному потребителю там, где он использует наши продукты. Мы инвестируем в охрану труда и экологичные процессы, создавая надёжные продукты для комфортной и безопасной жизни наших потребителей.»
Ирина, специалист по охране окружающей среды
ДОСТУПНОСТЬ
Александр, начальник цеха
Пятилетнюю стратегию ежегодно гибко пересматриваем с учетом мировых трендов, изменяющейся внешней и внутренней среды. Анализируем различные варианты развития событий и выбираем оптимальный сценарий.
Наивысший приоритет для нас — удовлетворенность потребителей, акционеров, сотрудников компании, партнеров и общества.
Мы смотрим на результат своей работы глазами покупателя, предлагаем не товар или услугу, а выгоду для заказчика. Продукт — это то, что захотят купить.
IEK GROUP предоставляет сотрудникам ресурсы для раскрытия возможностей и реализации профессиональных амбиций, при этом происходит взаимовыгодное развитие сотрудников и компании. Новые и эффективные подходы тиражируются, распространяются и становятся стандартом компании.
НА ОСНОВЕ ФАКТОВ И МОДЕЛЕЙ БУДУЩЕГО
Мы относимся к данным как к конкурентному преимуществу. На основе данных мы строим прогнозы и модели будущего, ориентируясь на бенчмарки и лучшие мировые практики.
Мы стремимся быть немного лучше, чем вчера —в этом суть нашей бизнес-системы.
А НЕ ФУНКЦИОНИРУЕМ
Лидеры ясно видят цель, картину будущего, ведут за собой и берут ответственность на себя. Они стремятся быть лучшими в своем деле, сделав лучшую практику достоянием компании. Только лидер способен менять подходы, технологии, процессы, вдохновляя и направляя сотрудников на достижение целей компании.