Мы реализуем ТОЛЬКО рабочие задачи подразделения, в котором работает технолидер. Это основное требование: не digital ради digital, красоты или в угоду моде, а решение актуальных задач современными цифровыми инструментами. Технолидерские проекты проходят самый серьезный отбор – на уровне CDTO – и повышают эффективность подразделения и компании в целом.

Мы учитываем профессиональную «деформацию» технолидера: он отлично знает свои процессы, а мы учим его оцифровывать их. Именно это комбо – один из «секретных» ингредиентов проекта: не учить всех и всему, а работать с продвинутыми специалистами предметной области, которые уже понимают «как должно быть» и нуждаются только в подходящем наборе инструментов.

Мы не используем НИКАКОГО уникального оборудования и ТАЙНОГО знания – только рабочие ноуты и компетенции коллег. Наш проект родился и развивается в чертогах IT-подразделения IEK GROUP, мы не привлекаем сторонних подрядчиков. И это логично: кто, как не наши айтишники, лучше всего владеют актуальными для нас инструментами и знаниями об IT-инфраструктуре компании? И снова комбо: мы развиваем компанию, прокачивая цифровые скилы у коллег-неайтишников, при этом ребята из департамента IT создают структурированную базу знаний на понятном обычному пользователю языке, параллельно прокачивая свои навыки публичных выступлений.

Проект «Технолидеры» помогает развивать цифровые компетенции «на местах», вовлекает не-айтишников в IT-проекты и способствует росту цифровой грамотности. Больше 150 человек (студентов, кураторов, слушателей) охвачены проектом, свой технолидер есть в каждом ключевом подразделении компании (иногда и не один). За период с апреля 2021 по май 2023 число вовлеченных коллег выросло почти в 5 раз: с 30 (21 студент и 9 кураторов) в первом потоке до 142 (28 студентов, 19 кураторов, 95 слушателей) – в третьем. Кстати, технолидеры – это не только сотрудники офиса, но и представители складской логистики, и даже наши коллеги с производства. Мы не знаем границ – функциональных и географических тоже: в проекте участвуют коллеги из Москвы, Тульской области, Новосибирска и даже Беларуси и Казахстана. Ну а к открытым лекциям может присоединиться вообще любой наш сотрудник – было бы желание!

Наши технолидеры растут не только в профессиональном плане, но и развиваются с точки зрения карьеры: 15% участников двух первых потоков уже сменили свои должности, а два технолидера – даже подразделение, перейдя работать в департамент IT. Технолидеры возвращаются в проект в новом качестве: 4 участника первых двух потоков стали кураторами третьего. А еще технолидеры – это амбассадоры цифровых изменений в IEK GROUP. Именно технолидер стал в подразделении тем, кто может помочь и с макросом разобраться, и с тимсом совладать, и кофеварку принтер перезагрузить (тыжтехнолидер! – новая жизнь старого мема в нашей компании). Амбассадоры-технолидеры (около 1\3 от всех участников проекта) безвозмездно, исключительно на энтузиазме консультируют коллег, вызывая интерес к проекту и попутно обучая IT-азам всех вокруг.